По датам

2014

Введите даты для поиска:

от
до

Полезное

Выборки

Постановление мэрии города Новосибирска от 08.05.2014 N 3950 "Об утверждении структуры и внесении изменений в штатное расписание управления общественных связей мэрии города Новосибирска"



МЭРИЯ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 8 мая 2014 г. № 3950

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРУКТУРЫ И ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ
В ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ
СВЯЗЕЙ МЭРИИ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА

Руководствуясь статьей 38 Устава города Новосибирска, постановляю:
1. Утвердить структуру управления общественных связей мэрии города Новосибирска (приложение 1).
2. Внести в штатное расписание управления общественных связей мэрии города Новосибирска, утвержденное постановлением мэрии города Новосибирска от 29.11.2012 № 12250 "О совершенствовании структуры мэрии города Новосибирска" (в редакции постановлений мэрии города Новосибирска от 31.12.2013 № 12573, от 03.03.2014 № 1714), изменения в соответствии с приложением 2 (не приводится) к настоящему постановлению.
3. Признать утратившими силу:
постановление мэрии города Новосибирска от 31.12.2013 № 12573 "Об утверждении структуры и внесении изменений в штатное расписание управления общественных связей мэрии города Новосибирска";
пункт 2, приложение, утвержденное постановлением мэрии города Новосибирска от 03.03.2014 № 1714 "О внесении изменений в структуру и штатное расписание управления общественных связей мэрии города Новосибирска".

Мэр города Новосибирска
А.Е.ЛОКОТЬ





Приложение 1
к постановлению
мэрии города Новосибирска
от 08.05.2014 № 3950

СТРУКТУРА
УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ МЭРИИ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА


Начальник управления



Заместитель
начальника управления



Отдел по Отдел по Отдел Отдел Главный Консультант
взаимодействию взаимодействию поддержки экономики, специалист
с органами с религиозными общественных финансов и
территориального организациями инициатив осуществле-
общественного и национально- ния закупок
самоуправления культурными
автономиями и
организациями



------------------------------------------------------------------